Ettevõtte dünaamiline areng

Friedrich Glasl & Bernard Lievegoed

Teie ees on raamat, mis kirjeldab täiesti uuest aspektist ettevõtte või organisatsiooni tüüpilisi arengufaase. Raamatu peakiri «Ettevõtte dünaamiline areng. Muutuste juhtimise jätkusuutlikkus» tundub pretensioonikas, kuid kui lugeja võtab ette teekonna koos raamatu autoritega, siis saab ta siit kaasa kasulikke teadmisi oma organisatsiooni paremaks mõistmiseks ja ideid muutuste tulemuslikumaks kavandamiseks. 19. sajandi lõpust alates kuni tänapäevani on juhtimis- ja organisatsiooniõpetusi pidevalt edasi arendatud, seda käsikäes ettevõtjate, teadlaste ja konsultantidega. Tänapäeva
tähtsamaks juhtimisülesandeks on kujunenud pidev vajalike muutuste kavandamine ja teostamine organisatsioonides. Kuidas eri valdkondade ja tasandite juhte suunata koostööle nii oma ettevõtte siseselt kui partneritega — see on tänapäeva ja kindlasti tuleviku võtmeküsimuseks kõigile juhtidele. Saavutamaks Eesti ettevõtetes ja organisatsioonides edu täna ja tulevikus, vajavad juhid teadmisi ja vastavat võimekust, mis aitaks kohandada ettevõtet kiiresti muutuvas ärikeskkonnas meie klientide nõudmistega ja seeläbi kujundada ettevõttele kindlamat tulevikku. Seega on kasulik
tutvuda erinevates maades saavutatud kogemustega. Antud raamat kirjeldab meile üht Euroopast pärit käsitlust, mis on raamatu toimetamise ja väljaandmise üks oluline põhjus.

Ettevõtte dünaamiline areng